“我們必須化‘危’為機,下好發展先手棋,戰疫生產兩手抓,確保2020年新增產能60萬千瓦、發電60億度、利潤6個億……”在國家電投北京公司月度例會上,黨委書記、執行董事馬國林..
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發布時間:2020-03-14 熱度:
“我們必須化‘危’為機,下好發展先手棋,戰疫生產兩手抓,確保2020年新增產能60萬千瓦、發電60億度、利潤6個億……”在國家電投北京公司月度例會上,黨委書記、執行董事馬國林強調。
在山東夏津50MW風電施工現場,30多名工人戴著口罩,全副武裝,依次通過工地“安檢”卡口,測量體溫、噴灑消毒、操縱機械;在山西云霧峪三期100MW風電項目、湖南通道一期50MW風電項目,到場的工人完成疫情排查登記、承諾書簽訂,嚴格分餐,實行14天隔離。在北京公司總值班室,公司紀委通過視頻隨時抽查復工項目防疫措施的落實情況……北京公司統籌推進疫情防控和復工復產,截止3月7日,北京公司12在建項目全部復工。
北京公司黨委高度重視疫情防控工作的復雜性和嚴峻性,落實防控責任,領導干部守土盡責,實現分片包干、項目復工、人員信息排查及行蹤監控的全覆蓋、無遺漏,把防控措施做實做細做到位。統籌推進疫情防控和復工復產,進一步完善復工復產和開工方案,提前做好作業人員到場隔離、施工材料及防疫物資準備,確保零遺漏。加強外委單位的等同管理,重點加強入場人員的行蹤軌跡監控、解除隔離、健康信息摸排,確保萬無一失。各項目成立了由項目部、總包單位、施工單位、監理單位組成的防疫指揮部,統籌物資準備、工程復工、監督防疫等工作,確保復工后疫情防控全覆蓋。項目經理于2月3日前全部到崗,積極與當地政府協調,按照要求編制上報復工材料,12個項目順利獲得了政府同意復工的文件。針對風機供貨問題,安排專人進駐廠家,落實排產計劃,確保設備供應。加強關心關愛。提前應對春季集中供暖停運等外部條件變化,預防感冒發熱等疾病密集發生。在入黨、選拔人才、提拔干部等方面向奮戰在疫情防控、復工復產一線表現突出人員傾斜。
復工前,保持疫情排查、防疫承諾書的全覆蓋零遺漏,嚴格落實日報告、零報告,做到工程施工、生產現場人員返回一個就覆蓋一個,確保人員入場安全。對參建單位實行等同管理,駐地場所定期進行消殺,配備口罩、消毒液、測溫槍等防疫物資,對復工人員進行安全和防疫教育培訓及交底,對進場管理人員和工人進行體溫檢測。另外,設置隔離室,返崗人員必須隔離14天。復工后,實行封閉管理,現場作業人員保持1米以上的安全距離。在施工通道入口設立防疫檢查點,檢查佩戴口罩、檢測體溫,對于防疫措施不到位的班組,嚴禁進場。出工前,站班會“三交”通報當地疫情,強調防疫措施。
發揮紀檢監督作用,科學精準、全方位監督疫情防控和復工復產措施落實。厲行“五查”,即:查思想、查體溫、查防護、查行蹤、查責任。對遲報漏報信息的1起案事件進行了問責,推動防控措施落地落實。加強防疫物資監管,各項目明確一名防疫專員,負責物資采購、分發、庫存上報等工作,做好應急交通車、藥箱的準備,對辦公區、生活區、駐地消毒殺菌。推廣應用電子健康碼,嚴格食品采購把關,采取營養配餐、分餐進食,保障飲食安全。
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